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Seminar Zeitmanagement optimieren

Wie perfektioniere ich mein Zeitmanagement? Zeit ist in der schnelllebigen Welt der Digitalisierung zu einer kostbaren Ressource geworden. Mit dem Seminar Zeitmanagement optimieren erlernst Du Techniken für eine bessere Selbstorganisation, passend zu den agilen Anforderungen. Mit Zeitmanagement Seminare trainierst Du Dich selbst zu entlasten. Agile Techniken helfen Dir bei Deiner Arbeitsorganisation. Mit dem Seminar Zeitmanagement erlernst Du die folgenden Skills:

  • Techniken für Deine Selbstorganisation und Dein persönliches Zeitmanagement
  • Störungen und Zeitdiebe geschickt eliminieren
  • Wenn´s wieder zu langsam geht: Erfolgreich delegieren und Ziele sicher erreichen
  • Schnell und konstruktiv Ergebnisse in Meetings erreichen
  • Konflikte und Missverständnisse – Unnötige Zeiträuber!

Seminar Zeitmanagement optimieren mit der Produkt-Nr. E14 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

Seminar Zeitmanagement optimieren

Zielgruppe: Seminar Zeitmanagement optimieren

  • Geschäftsführer, Prokuristen, Vertriebsvorstände, Führungskräfte aus dem Vertrieb,
  • Mitarbeiter/Innen aus den Bereichen Vertrieb, Kundenbetreuung und Key-Account-Management.

Dein Nutzen mit dem Seminar Zeitmanagement optimieren

Tag 1:

  • So gewinnst Du Zeit
  • Effektives Zeitmanagement im Team

Tag 2:

  • Meetings und Besprechungen ergebnisorientiert führen
  • Widerstände und Konflikte effizient meistern

Dein Vorsprung mit dem Seminar Zeitmanagement optimieren

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar die S+P Tool Box:

+ S+P Checkliste: Wie organisiere ich meinen Arbeitsplatz richtig?

+ S+P Checkliste: Die ABC-Analyse – Prioritäten richtig setzen

+ S+P Checkliste: Identifiziere Deine Zeitdiebe und Zeitfresser

+ S+P Führungstool: Zeitmanagement optimieren mit agilen Techniken

+ S+P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen

+ S+P Fallstudie: Diskussionen steuern und Entscheidungen herbeiführen

+ S+P Fallstudie: „Spielregeln“ vereinbaren im Projektteam

Programm 1. Seminartag zum Seminar Zeitmanagement optimieren

So gewinnst Du Zeit! – Seminar Zeitmanagement optimieren

  • Zeitersparnis durch Selbstorganisation: den eigenen Arbeitsplatz richtig managen und interne Prozesse beschleunigen
  • Prioritäten richtig setzen – Welche Aufhaben sind wirklich wichtig?
  • Selbstmanagement statt Zeitmanagement: Konsequenter Umgang mit neuen Aufgaben und Informationsflut
  • Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern
  • Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
  • Erfolgreiches Netzwerken – Wie Dir Dein Netzwerk helfen kann

+ S+P Checkliste: Wie organisiere ich meinen Arbeitsplatz richtig?
+ S+P Checkliste: Die ABC-Analyse – Prioritäten richtig setzen
+ S+P Test: Identifizieren Deine Zeitdiebe und Zeitfresser

Effektives Zeitmanagement im Team – Seminar Zeitmanagement optimieren

  • Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren
  • Mitarbeiter mit Zielen führen: Ziele SMART formulieren
  • Kommunikationstechniken im Zielvereinbarungsgespräch
  • Wie motiviere ich mein Team? Schnellere Abläufe durch höhere Motivation
  • Gezielt delegieren – Aufgaben an die richtigen Teammitglieder vergeben
  • Konstruktive Feedbackgespräche führen
  • Was tun wenn der Mitarbeiter die Meilensteine nicht erreicht?

+ S+P Führungstool: Zeitmanagement optimieren mit agilen Techniken
+ S+P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen

Programm 2. Seminartag zum Seminar Zeitmanagement optimieren

Meetings und Besprechungen ergebnisorientiert führen

  • Selbstsicher auftreten als Moderator
  • Aktiv zuhören: Gespräche erfolgreich gestalten
  • In entscheidenden Situationen das Ruder übernehmen – Techniken zur effektiven Gesprächslenkung
  • Die 6 häufigsten Kommunikationshürden im Meeting überwinden
  • Gruppendynamische Prozesse steuern und nutzen
  • Fragetechniken gezielt einsetzen und Entscheidungen herbeiführen
  • Informationsverlust vorbeugen: Ergebnisse protokollieren und Maßnahmenplan erstellen

+ Fallstudie 1: Die Kunst die richtigen Fragen zu stellen
+ Fallstudie 2: Diskussionen steuern und Entscheidungen herbeiführen

Widerstände und Konflikte effizient meistern

  • Wenn die Gruppe nicht will: Widerstände gezielt auflösen
  • Besserwisser, Streitsüchtige und Schüchterne: Techniken zum Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
  • Perspektivenwechsel – Verschiedene Sichtweisen berücksichtigen und Missverständnisse aus der Welt schaffen
  • Mit Killerphrasen und Regelverletzungen richtig umgehen
  • Entschärfen und Deeskalieren: 5 Strategien zur erfolgreichen Konfliktlösung

+ Fallstudie 3: Erfolge sichern, aus Fehlern lernen
+ Fallstudie 4: Zeitmanagement optimieren und „Spielregeln“ vereinbaren 
+ Fallstudie 5: Gekonnt visualisieren

Die Teilnehmer haben neben dem Seminar Zeitmanagement auch folgende Seminare besucht:

Seminar Teams führen ohne Chef zu sein

Lehrgang Zertifizierter Projektleiter (S+P)

Seminar Führung in schwierigen Situationen