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S&P Zertifizierungen: Ihr Vorsprung in der Praxis! – Zertifizierter Projektleiter in Köln

Das Zertifikat Zertifizierter Projektleiter (S&P) dokumentiert die Schulung und Prüfung in den Bereichen Projektmanagement, Projektleitung, überzeugend präsentieren und verhandeln sowie in Projekten richtig entscheiden.

 

S&P Unternehmerforum – Zertifizierter Projektleiter in Köln

Unsere Weiterbildung besteht neben aktuellem Fachwissen und starkem Praxisbezug auch aus interaktiven Fallbeispielen, die in den Seminaren gemeinsam durchgearbeitet werden. Das Unternehmerforum ermöglicht einen deutschlandweiten, branchenübergreifenden Erfahrungsaustausch unter den Seminarteilnehmern und Referenten. Wir laden Sie gerne ein, dieses Netzwerk als Informationsvorsprung zu nutzen.

 

Zertifizierter Projektleiter

 

Seminaranmeldung – Zertifizierter Projektleiterin Köln

Als Grundlage für das Zertifikat Zertifizierter Risikocontroller , wird die Teilnahme an den unten aufgeführten Seminaren empfohlen.

Hier kommen Sie mit einem Klick zu den Seminaren Projektmanagement.

 

Mit einem Klick zum Zertifizierungslehrgang – Zertifizierter Projektleiter in Köln

Für genauere Informationen zum Zertifikat „Zertifizierter Projektleiter“ klicken Sie bitte hier oder kontaktieren Sie uns unter:

Telefon: +49 (0) 89 / 452 429 70-100

Fax: + 49 (0) 89 / 452 429 70 299

E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de

kkk

Zielgruppe – Zertifizierter Projektleiter in Köln

Team-, Gruppen- und Projektleiter, Führungskräfte, Leiter von Stabstellen und Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung. Des Weiteren Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, ohne disziplinarisch Vorgesetzter zu sein.

 

Ihr Vorsprung in der Praxis – Zertifizierter Risikocontroller in KölnÖCERT

> Direkte Umsetzung für die eigene Praxis

> Fallstudien-Training mit unseren S&P Produkten

> S&P Checklisten für eine sichere und rasche Handhabe in der Praxis

> Davon profitieren alle – Mitarbeiter, Unternehmen und Kunden

 

Leitlinie für alle unsere Seminare und Trainings – Zertifizierter Projektleiter in Köln

> Gemeinsam Lösungen erarbeiten

> Ohne Umwege Chancen sichern

> Vorsprung in der Praxis

Qualitätssicherung hat bei uns einen hohen Stellenwert. Wir sind zertifiziert nach AZAV, Ö-Cert sowie DIN ISO 9001:2008. Unsere Seminare und Inhouse-Trainings werden aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds der Europäischen Union, des Bundesministeriums für Bildung und Forschung sowie aus Mitteln der jeweiligen Bundesländer gefördert. Unternehmen von bis zu 250 Mitarbeitern können – sofern die Fördervoraussetzungen erfüllt sind – eine Erstattung von 50 % bis zu 80 % des Seminarpreises erhalten.

 

Zertifizierungsjahrgang – Zertifizierter Projektleiter in Köln

Das Lehrgangs-System zum Zertifizierten Projektleiter (S&P) umfasst folgende vier Module:

Zertifizierter Projektleiter

Zertifizierter Projektleiter - Termine

 

Informationen zur Prüfung – Zertifizierter Projektleiter in Köln

> Detaillierter Schulungsplan zur optimalen Prüfungs-Vor- und -Nachbereitung

> Online-Prüfung mit Multiple-Choice Fragenkatalog über 90 Minuten

> Alle Schulungsunterlagen sowie Fachbücher als Hilfsmittel zugelassen

> Prüfung bestanden, wenn min. 50 % der Fragen richtig beantwortet sind

> Prüfungstermin in Absprache mit S&P – entspannt vom eigenen Computer aus

> Prüfung durch einen AZAV, Ö-Cert und DIN ISO 9001:2008 zertifizierten Weiterbildungsträger

> Prüfungsgebühr von 220,- € zzgl. MwSt. im Paketpreis enthalten

 

Seminare für den Zertifizierten Projektleiter auch als Inhouse Seminare oder Inhouse Trainings buchbar in Köln

Wir bieten Inhouse Seminare, Inhouse Trainings und Inhouse Seminare zum Zertifikat Zertifizierter Projektleiter u.a. in Berlin, Hamburg, Muenchen, Koeln, Frankfurt am Main, Stuttgart, Duesseldorf, Dortmund, Essen, Bremen, Leipzig, Dresden, Hannover, Nuernberg, Duisburg, Bochum, Wuppertal und Bielefeld an.

Unsere Inhouse Trainings, Inhouse Seminare und Business Seminare Zertifizierter Projektleiter finden Sie auch in Bonn, Muenster, Karlsruhe, Mannheim, Augsburg, Wiesbaden, Gelsenkirchen, Mönchengladbach, Braunschweig, Chemnitz, Aachen und Kiel.

Business Seminare und Transfer Seminare zum Zertifikat Zertifizierter Projektleiter bieten wir auch an den Städten Halle (Saale), Magdeburg, Krefeld, Freiburg im Breisgau, Oberhausen, Erfurt, Mainz, Rostock, Kassel, Saarbrücken, Mühlheim an der Ruhr, Potsdam, Leverkusen, Oldenburg, Osnabrueck, Heidelberg, Darmstadt, Regensburg, Ingolstadt, Wuerzburg, Wolfsburg, Ulm, Heilbronn, Goettingen, Reutlingen, Koblenz, Bremerhaven, Jena, Trier und Erlangen an.

In der Schweiz bieten wir unser Inhouse Seminare und Business Seminare zum Zertifikat Zertifizierter Projektleiter in Zuerich, Luzern, St. Gallen, Bern, Basel, Zug und Winterthur an.

In Österreich finden Sie unser Business Seminare und Transfer Seminare zum Zertifikat Zertifizierter Projektleiter in Wien, Graz, Salzburg und Innsbruck.

Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.

 

Zertifizierter Projektleiter mit dem Fokus internationale In-House Trainings in Köln

You will find our international In-house Trainings and In-house Seminars for successful presentation skills in Aberdeen, Abu Dhabi, Amsterdam, Athens, Delhi, Barcelona, Beijing, Birmingham, Bristol, Brussels, Chicago, Dallas, Dubai, Hong Kong, Las Vegas, London, Los Angeles, Miami, Mexico City, Moscow, New York City, Rio de Janeiro, San Francisco, Seoul, Shanghai, Shenzhen, Singapore, São Paulo and Washington.

 

Referenten – Zertifizierter Projektleiter in Köln

Achim Schulz

Geschäftsführer Schulz & Partner GmbH

Herr Achim Schulz gründete Schulz & Partner 2007. Er berät seit 22 Jahren mittelständische Unternehmen und Banken. Zu seinen Branchen-Schwerpunkten zählen Anlagenbau, Automotive, Banken, Finanz-dienstleister, Gesundheitswesen, Handel sowie Non-Profit-Organisationen. Er berät Unternehmen in Umbruch- und Veränderungssituationen, bei Nachfolge-Lösungen sowie in Team-Entwicklungsprozessen.

Reiner Schon

Fachbereich Unternehmenssteuerung

Herr Reiner Schon war 23 Jahre lang im Segment Privat- und Firmenkunden bei der Dresdner Bank und der Commerzbank tätig. Er kennt alle Facetten des Bankgeschäfts und verfügt über „Insider-Wissen“, wenn es um erfolgreiche Kreditentscheidungen geht. Gerade im Rahmen seiner letzten Funktion hat er viele Finanzierungen von Selbständigen und mittelständischen Unternehmen zur erfolgreichen Auszahlung gebracht.

Jörg Reinhardt

Kaufmännischer Leiter in einem mittelständischen Unternehmen

Herr Jörg Reinhardt kennt als langjähriger Mitarbeiter der Commerzbank die „Bankenbrille‘‘ zu Liquiditätsplanung, BWA und Rating bestens.

Derzeit ist er als kaufmännischer Leiter u.a. für die Unternehmens- und Finanzplanung sowie das Treasury einer mittelständischen Firmengruppe tätig.

Andreas Leitner

Fachbereich Controlling & Risikomanagement

Herr Andreas Leitner ist als Consultant bei Schulz & Partner für mittelständische Unternehmen und Banken zuständig. Er ist Spezialist für Risiko-Management und Kontroll-Systeme. Für mittelständische Unternehmen hat er verschiedene Geschäftsplanungs- und Rating-Systeme aufgebaut.

 

 

Zertifizierter Projektleiter in Köln – Unternehmensführung

Seminar Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt

Seminar Unternehmensführung: Controlling – Update für Unternehmer

Seminar Unternehmensführung: Risikomanagement kompakt

Seminar Unternehmensführung: Die Unternehmer-BWA

Seminar Unternehmensführung: Fit für den Führungsalltag – Kennzahlen & Führung

Seminar Unternehmensführung: Arbeitsrecht für Führungskräfte

Seminar Unternehmensführung: Strategie & Management

Seminar Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt

Seminar Unternehmensführung: Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P)

Seminar Unternehmensführung: Risikomanagement

Zertifizierter Projektleiter in Köln – Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen: Führen mit System

Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren

Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen: Projektmanagement

Seminar Führen: Führung und Personalentwicklung

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen: Führen mit System

Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen: Führung für Projektleiter

Seminar Führen: Konfliktmanagement

Seminar Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen

Seminar Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz

Seminar Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement

Seminar Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter

Seminar Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement

Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement

Seminar Kommunikation: Kommunikationstraining

Seminar Kommunikation: Zielvereinbarung

Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement im Familienunternehmen

Seminar Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche

Seminar Teamentwicklung: Personal-Suche der neuen Generation

Seminar Teamentwicklung: Führungs-Training Teamentwicklung

Seminar Teamentwicklung: Teamentwicklung

Seminar Teamentwicklung: Mitarbeitermotivation

Seminar Teamentwicklung: Personal-Recruiting

Seminar Teamentwicklung: Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Teamentwicklung: Hochleistungsteams entwickeln

Seminar Teamentwicklung: Mit Motivation zu Spitzenleistungen

Seminar Teamentwicklung: Führungskräfte-Suche heute

Zertifizierter Projektleiter in Köln – Finanzen, Rechnungswesen & Controlling

Seminar Finanzen: Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern

Seminar Finanzen: Unternehmenssteuerung

Seminar Finanzen: Bilanzen lesen

Seminar Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung

Seminar Controlling: Controlling kompakt

Seminar Controlling: Planung & Controlling kompakt

Seminar Rechnungswesen: Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern

Seminar Rechnungswesen: Der „Unternehmer“-Jahresabschluss

Zertifizierter Projektleiter in Köln – Unternehmensbewertung & Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung

Seminar Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten

Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen

Weiterbildung Präsentation im Controlling mit dem Fokus Planung, Entwicklung und Liquidität

Seminar Planung: Liquiditätsplanung Basiswissen

Seminar Planung: Liquiditäts- und Finanzplanung

Seminar Planung: Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Entwicklung: Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Entwicklung: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Entwicklung: Basisseminar Liquiditätsmanagement

Zertifizierter Projektleiter in Köln- Vertrieb

Seminar Vertrieb: Erfolgreich im Vertrieb

Seminar Vertrieb: Preis-Wissen kompakt

Seminar Vertrieb: Richtig Führen im Vertrieb

Seminar Vertrieb: Vertriebstraining

Seminar Vertrieb: Preismanagement

Zertifizierter Projektleiter in Köln- Einkauf

Seminar Einkauf mit dem Fokus Kompetent im Einkauf

Seminar Einkauf mit dem Fokus Präsentations- und Verhandlungstechniken

Seminar Einkauf mit dem Fokus Hart Verhandeln als Einkäufer

Weiterbildung Präsentation im Controlling mit dem Fokus Personal

Seminar Personal mit dem Fokus Personal-Recruiting der neuen Generation

Seminar Personal mit dem Fokus Personalauswahl: Interviews erfolgreich führen

Seminar Personal mit dem Fokus Präsentations- und Verhandlungstechniken

Seminar Personal mit dem Fokus Projekt-Meetings erfolgreich führen

Seminar Personal mit dem Fokus Motivierende Vergütung im Vertrieb

Zertifizierter Projektleiter in Köln – Rating & Bankverhandlungen

Seminar Rechnungswesen: Bilanz-Wissen kompakt

Seminar Rechnungswesen: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Rating: BWA & Rating

Seminar Rating: Seminar Rating

Seminar Bankverhandlungen: Bankverhandlungen erfolgreich führen

Seminar Bankverhandlungen: Seminar Bankverhandlungen

Seminar Bankverhandlungen: Rating & Bankgespräch

Zertifizierter Projektleiter in Köln- Projektmanagement

Seminar Projektmanagement: Führung und Kommunikation für Projektleiter

Seminar Projektmanagement: Projektmanagement – Basisseminar

Seminar Projektmanagement: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Projektmanagement: Office Management

Zertifizierter Projektleiter in Köln- Inhouse Seminar buchbar

Inhouse Seminar: Unternehmensführung

Inhouse Seminar: Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

Inhouse Seminar: Finanzen, Rechnungswesen & Controlling

Inhouse Seminar: Unternehmensbewertung & Nachfolge

Inhouse Seminar: Compliance & Geldwäschebeauftragter

Inhouse Seminar: Depot A Management und Asset Management

Inhouse Seminar: Planung & Entwicklung

Inhouse Seminar: Vertrieb

Inhouse Seminar: Rating & Bankverhandlungen

Inhouse Seminar: Projektmanagement

Inhouse Seminar: Risikomanagement für Unternehmen

Inhouse Seminar: MaRisk – CRD IV – CRR

Zertifizierter Projektleiter in Köln – neue Seminarangebote

Webinar: S&P Webinar

Zertifizierungslehrgang: Zertifizierung Geschäftsführer – Vorstand

Zertifizierungslehrgang: Zertifizierung Compliance Officer

Zertifizierungslehrgang: AML & Fraud Officer

Zertifizierungskurse: Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer

Zertifizierungskurse: Zertifizierter Compliance Officer

Zertifizierungskurse: Zertifizierter Geldwäsche-Beauftragter

GmbH-GeschäftsführerSeminar GmbH-Geschäftsführer Rechte und Pflichten

GmbH-GeschäftsführerSeminar Rechte und Pflichten des GmbH-Geschäftsführers

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