Seminare Bankverhandlungen in der Schweiz
Sie möchten sich auf Ihren Bankverhandlungen optimal vorbereiten? Mit Seminare Bankverhandlungen in der Schweiz erhalten Sie ein Update zu den aktuellen Anforderungen an Bankgespräche, Bankrating sowie Unternehmensfinanzierung. Mit Basel IV sowie den aktuellen EBA Guidelines wachsen nochmals die Anforderungen an die Kreditvergabe für Finanz-Unternehmen und Nicht-Finanzunternehmen. Was Sie als Nicht-Finanzunternehmen bei Kreditverhandlungen für Wachstumsfinanzierungen oder für Erweiterungsinvestitionen beachten müssen erfahren Sie in Seminare Bankverhandlungen in der Schweiz.
Hier können Sie direkt Seminare Bankverhandlungen in der Schweiz; bequem und einfach mit dem Seminarformular online.
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C02 -
Seminar Bilanz-Wissen Kompakt
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24.10.2024 |
Details | Buchen | 805 € |
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B09 -
Aktiv steuern – Halte dein Unternehmen erfolgreich auf Kurs.
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03.12.2024 |
Details | Buchen | 805 € |
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B10 -
KPI Power: Steuere dein Unternehmen zum Erfolg!
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03.12.2024 |
Details | Buchen | 805 € |
Seminare Bankverhandlungen in der Schweiz: Wachstumsfinanzierung und Sicherheitenbewertung aus Bank- und Investorensicht
Das klassische „Banken-Rating” sowie die bekannten Ratings der Rating-Agenturen stellen für die Bankverhandlungen eine enorm wichtige Verhandlungsgrundlage dar. Daher gilt es, das eigene Rating stets zu optimieren und Bankverhandlungen erfolgreich zu führen, um aktuelle Kreditzinsen zu niedrigen Konditionen zu erhalten.
Mit Seminare Bankverhandlungen online buchen erhalten Sie die S+P Tool Box für die Optimierung des eigenen Unternehmens-Ratings. Mit den Ergebnissen des S+P Rating-Tools können Sie als Geschäftsführer oder Führungskraft das Rating zu ihrem Unternehmens selbst aktiv beeinflussen und steuern. Die möglichen Stellschrauben erhalten Sie in unseren Seminaren Rating & Bankverhandlungen.
Sie erhalten mit Seminare Bankverhandlungen online buchen auch wichtigte Informationen zur Bewertung von Sicherheiten sowie zur Freigabe von Sicherheiten? Enge Zweckerklärungen bei der Sicherheitenabsprache gezielt einsetzen. Höhere Kreditbeleihungen mit Hilfe von Sonderfinanzierungs-Programmen erzielen. Mit Seminare Bankverhandlungen online buchen erhalten Sie einen klaren Fahrplan für Ihre Bankgespräche.
Hier können Sie direkt Seminare Bankverhandlungen in der Schweiz; bequem und einfach mit dem Seminarformular online.
Agil Verhandeln mit dem Bankbericht
Jedes mittelständische Unternehmen muss sich fragen, welche Unterlagen wie aufbereitet werden müssen, um dem Bankberater ein realistisches aber positives Bild der Unternehmenssituation zu liefern. In unseren Seminaren erhalten Sie einen Muster-Bankbericht für die optimale Kommunikation zur Bank. Auch erfahren Sie, wie ein erfolgreicher Kreditantrag für geplante Wachstumsfinanzierungen oder Erweiterungsinvestitionen aufbereitet werden muss.
Hier kommen Sie zu unserer aktuellen Kreditstrategie 2019 – Auf was kommt es bei der Unternehmensfinanzierung an?
Gut geführte Bankverhandlungen sind die Grundlage einer partnerschaftlichen Geschäftsbeziehung zwischen Hausbank und Unternehmen. Voraussetzung für eine erfolgreiche Bankkommunikation sind die gründliche Vorbereitung im Vorfeld und das nötige Wissen über die Ziele und Interessen der Bank. Mit Seminare Bankverhandlungen in der Schweiz sind Sie top vorbereitet, so dass einem erfolgreichen Bankgespräch nichts mehr im Weg steht.
Strategiepapier mit Seminare Bankverhandlungen in der Schweiz
Aufgrund der hohen Komplexität unternehmerischer Entscheidungen müssen auch kurzfristige, situationsbezogene Reaktionen in eine langfristige strategische Planung eingebunden sein. Nur so kann die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens auf Dauer sichergestellt werden. Die systematische Planung der Unternehmensentwicklung
- mindert das Risiko von Fehlentscheidungen, z. B. bei Zeitdruck;
- ist eine Leitlinie für das operative Tagesgeschäft, die es ermöglicht, Maßnahmen koordiniert und vorausschauend durchzuführen;
- ermöglicht es durch Festlegung von Zielen, Arbeitsfortschritte zu kontrollieren,
- erhöht die Leistungsfähigkeit des gesamten Unternehmens und
- führt durch die Einbindung der Mitarbeiter zu einer höheren Motivation und einer stärkeren Identifikation mit dem Unternehmen.
Die strategische Planung und alle Regelungen, Maßnahmen und Aktivitäten eines Unternehmens, die sich langfristig auf den Unternehmenserfolg oder -wert auswirken, werden als Unternehmensstrategie bezeichnet. Bei vielen Unternehmen ist diese nicht explizit formuliert. Um der Bank im Rahmen des Rating-Prozesses eine klar strukturierte und durchdachte Unternehmensstrategie für die nächsten fünf Jahre vorweisen zu können, ist eine schriftliche Formulierung in einem Strategiepapier jedoch unerlässlich. In der Unternehmensstrategie müssen zu folgenden Kernbereichen Aussagen getroffen werden. Mit Seminare Bankverhandlungen online buchen erhalten Sie die S+P Tool Box mit Lösungs-Bausteinen zu:
Unternehmensleitbild
- Zweck und zukünftige Rolle des Unternehmens
- Grundwerte der Unternehmensführung
- Verhaltens- und Führungsgrundsätze
- Beziehung zu Mitarbeitern, Kapitalgebern, Kunden, Lieferanten und der Öffentlichkeit
Geschäftsfelder/Wettbewerbsvorteile
- zukünftige Tätigkeitsfelder
- benötigte Produktionsverfahren
- konjunkturelle Abhängigkeit, Wettbewerbsstruktur und Wachstumsaussichten der Branche
- Kundenverhalten, Kundenprobleme
- Wettbewerbsvorteile des Unternehmens
Erfolgsfaktoren/Kernkompetenzen
- bisherige Erfolgsfaktoren
- Kernkompetenzen, mit denen Wettbewerbsvorteile aufgebaut werden können
- kausale Abhängigkeiten zwischen den Erfolgsfaktoren der Branche
Gestaltung der Wertschöpfungskette
- Aktivitäten der Wertschöpfungskette, die auf Kernkompetenzen aufbauen
- Kooperationen, Outsourcing
- Aufteilung der betrieblichen Ressourcen
- Investitionsschwerpunkte
Strategische Stoßrichtung, Ziele und Maßnahmen
- strategische Hauptziele zur Steigerung des Unternehmenswerts (Wachstum, Rentabilität oder Risikoreduzierung)
- Faktoren, die den Unternehmenswert am stärksten beeinflussen
- aus den Hauptzielen abgeleitete strategische Unterziele
- konkrete Maßnahmen zur Umsetzung der Unternehmensstrategie
Unternehmensführung
Fit als GmbH-Geschäftsführer! Hier finden Sie die passenden Themen für Ihre persönliche Weiterbildung. Wir bieten Ihnen ein Update in der Unternehmensführung an. Geeignete Seminare sind hierfür Die Unternehmer-BWA, Fit für den Führungsalltag – Kennzahlen & Führung oder Arbeitsrecht für Techniker.
Weiterbildung Unternehmensführung mit dem Seminar Geschäftsführung kompakt oder dem Seminar Controlling – Update für Techniker. Sie möchten Ihr Risikomanagement überprüfen oder ausbauen? Geeignete Seminare bieten wir Ihnen mit Risikomanagement kompakt oder Strategie & Management.
Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit den Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S+P) oder die Zertifizierung Geschäftsführer – Vorstand zu absolvieren.
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