Seminar Agil Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Wie gelingt mir der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft? Laterale Führung kann eine Herausforderung darstellen. Mit dem Seminar Agil Führen ohne Vorgesetztenfunktion erlernst Du die wichtigsten Skills für eine erfolgreiche agile Führung:
- Durchsetzungsstark agieren – Prioritäten setzen – Ziele erreichen – Widerstände auflösen
- Wie funktioniert erfolgreiche und agile Führung von Teams oder Projekten ohne disziplinarische Leitungsfunktion?
- Welche Führungstechniken sind die Richtigen?
- Wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position“ behaupten?
- Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen
Seminar Agil Führen ohne Vorgesetztenfunktion mit der Produkt-Nr. E05 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.
Zielgruppe für das Seminar Agil Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
- Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
- Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, ohne disziplinarisch Vorgesetzer zu sein.
Dein Nutzen mit dem Seminar Agil Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- Gestern Kollege – heute Führungskraft
- Agil Führen und erfolgreich Delegieren
- Konstruktives Feedback gegen Low-Performance
Dein Vorsprung mit dem Seminar Agil Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Jeder Teilnehmer erhält folgende S+P Produkte:
+ S+P Test: Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil
+ S+P Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen
+ Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs
+ S+P Test: Wie ist Ihr Delegationsverhalten?
+ S+P Test: Feedback-Kompetenz
Seminare und Seminarorte – Seminar Agil Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Sie finden unsere Seminare ,,Agil führen ohne Vorgesetztenfunktion“ in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck. Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.
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Gestern Kollege – heute Führungskraft
- Vom Kollegen zur Führungskraft: Zentrale Prinzipien der lateralen Führung
- Souveräner Umgang mit Unsicherheiten, Leistungsdruck und Erwartungen
- Persönliche Einstellung: Sich abgrenzen ohne dabei abzuheben
- Schlüsselqualifikation Selbstorganisation – Strukturierung der Prozesse bei sich und im Team
- Entscheidungen situativ treffen und diese selbstbewusst vertreten
Die Teilnehmer erhalten die S+P Führungs-Tests und Fallstudien:
+ Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil
+ S+P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen
Agil Führen und erfolgreich Delegieren
- „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
- Richtig delegieren – Verbindlichkeiten schaffen
- Mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
- Mitarbeitergespräche erfolgreich führen und Aufträge verbindlich formulieren
- Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Controlling zur gemeinsamen Sache machen
Konstruktives Feedback gegen Low-Performance
- Führen von leistungsschwachen Mitarbeitern und Teams
- Teammotivation: die wirkungsvollsten Wege
- Mit Power-Fragen Top-Leistungen herauskitzeln
- Feedback – Eine besondere Herausforderung in der Führung
- Kritik als Führungsinstrument: Das erfolgreiche Kritikgespräch
- Führen von unten nach oben: Den Vorgesetzten auf Kurs halten
Die Teilnehmer erhalten die S+P Führungs-Tests und Checklisten:
+ Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs
+ S+P Test: Wie ist Ihr Delegationsverhalten?
+ S+P Test: Feedback-Kompetenz
Seminar Projektmanagement: Führung und Kommunikation für Projektleiter
Seminar Projektmanagement: Projektmanagement – Basisseminar
Seminar Projektmanagement: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag
Seminar Projektmanagement: Office Management
Führung Trainieren
Seminar Erfolgreich Führen: Sales Training
Seminar Erfolgreich Führen: Richtig Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Seminar Kommunikation trainieren: Führen & Kommunikation
Seminar Kommunikation trainieren: Kommunizieren als Führungskraft
Seminar Kommunikation trainieren: Seminar Projektmanagement
Seminar Kommunikation trainieren: Konflikte lösen
Seminar Kommunikation trainieren: Konfliktmanagement in Familienunternehmen
Führungs-Stärke gezielt einsetzen
Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen: Seminar Zielvereinbarung
Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen:Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen: Hochleistungsteams entwickeln
Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen: Teams entwickeln