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Autor: SP-Unternehmerforum

10 effektive Techniken im Innovation Management S+P Seminare Lehrgang Leadership Innovationen sind ein wichtiger Bestandteil jedes Unternehmens, um neue Ideen zu entwickeln und auf dem Markt zu etablieren. Doch wie können Unternehmen effektiv Innovationen managen? In diesem Blogbeitrag werden wir 10 effektive Techniken im Bereich des Innovation...

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Wie man die Ziele des Qualitätsmanagements klar definiert S+P Seminare Lehrgang Qualitätsmanager Qualitätsmanagement ist ein wichtiger Aspekt in fast jeder Branche. Richtig definierte Ziele sind ein Schlüsselfaktor, um die Qualität der Produkte oder Dienstleistungen zu verbessern. In diesem Blog werden wir diskutieren, wie man die Ziele des...

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Wie Banken in der IT Sicherheit konform sind S+P Seminare Lehrgang Resilience Officer Die IT-Sicherheit von Banken ist heute ein wichtiges Thema. Es müssen bestimmte Richtlinien und Standards eingehalten werden, um eine sichere und zuverlässige Datenspeicherung, -Übertragung und -Verarbeitung zu gewährleisten. Die IT-Strategie hat die Anforderungen...

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Die wichtigsten Kriterien für die Auswahl eines Lieferanten. S+P Seminare Fortschritt in deiner Karriere 1. Einkaufen ist wie ein Pokerspiel Einkaufen ist wie ein Pokerspiel. Man weiß nie genau, ob man den richtigen Preis bezahlt hat oder ob man zu viel bezahlt hat, bis es zu spät ist. Aber mit ein paar einfachen Tipps kann […]

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Weiterbildung – und warum sie funktioniert- Viele Menschen stehen heutzutage vor der Herausforderung, sich beruflich weiterzuentwickeln. Doch oft ist es gar nicht so einfach, den Überblick zu behalten und die richtige Entscheidung zu treffen. Wir zeigen dir, welche Möglichkeiten es gibt, um dich weiterzubilden – und warum sie funktionieren!...

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5 Schritte zum Setzen von SMARTen Zielen. SMART ist ein Akronym, das für die fünf Attribute von effektiven Zielen steht: spezifisch, messbar, ansprechend, realistisch und zeitlich begrenzt. Diese Kriterien sind wichtig, um sicherzustellen, dass deine Ziele klar und erreichbar sind. Lass uns einige Beispiele für SMARTe Ziele betrachten: 1....

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Fünf Gründe, warum Weiterbildung deine Karriere voranbringt. Viele Menschen sehen Weiterbildung als unnötig oder zu teuer an. Doch das stimmt so nicht ganz. Denn Weiterbildung bringt deiner Karriere oft den entscheidenden Schub, den sie braucht! In unserer schnelllebigen Welt ist Weiterbildung entscheidend, um im Wettbewerb Schritt zu halten....

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Wie du deinen Erfolg mit der S+P Tool Box steigern kannst. Du willst erfolgreich sein? Dann musst du die S+P Tool Box kennen! Die S+P Tool Box ist eine Sammlung von Werkzeugen und Ressourcen, die dir dabei helfen sollen, erfolgreich zu sein. Die S+P Tool Box ist ein komplettes Paket, das dir alles gibt, was du brauchst, um erfolgreich zu sein....

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Schneller Karriere machen: S+P Seminare sind der Schlüssel! Wie kommt es, dass immer mehr Menschen in kürzester Zeit so großen Erfolg haben? Woran liegt es, dass manche Menschen einfach scheinbar alles richtig machen? Es gibt einen Weg, schneller Karriere zu machen und das ist mit S+P Seminare. In diesem Artikel wirst du erfahren, warum S+P...

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Online-Seminare: So erreichst du deine Ziele schneller. In diesem Blogbeitrag haben wir uns mit der Frage beschäftigt, wie du deine Ziele schneller erreichst. Dafür ist es wichtig, klar definierte und messbare Ziele zu setzen. Nur so kannst du dich selbst und andere davon überzeugen, dass du die Ziele auch tatsächlich erreichst. Wenn du also...

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Wie man den Vertrieb durch Digitalisierung effektiver gestalten kann. Die Digitalisierung hat in den letzten Jahren einen enormen Einfluss auf unsere Gesellschaft und unseren Alltag gehabt. Auch im Bereich des Vertriebs hat sie maßgeblich dazu beigetragen, die Arbeit effektiver und effizienter zu gestalten. Doch was genau sind die notwendigen...

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4 Tipps für effektive Meetings. Ein effektives Meeting setzt klare Ziele. Bevor du ein Meeting planst, frag dich: Was möchte ich mit diesem Meeting erreichen? Welche Informationen muss ich dafür teilen oder erhalten? Sobald du dir darüber im Klaren bist, kannst du ein klares Ziel formulieren und dein Meeting entsprechend ausrichten. Im folgenden...

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Die Herausforderungen des Chief Financial Officer im digitalen Zeitalter: Der Chief Financial Officer ist eine Schlüsselposition in jedem Unternehmen. Er ist für die finanzielle Strategie des Unternehmens verantwortlich und muss ständig neue Wege finden, um das Unternehmen wettbewerbsfähig zu halten. Dies ist eine große Herausforderung, aber...

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Mit OKR zu mehr Erfolg: die besten Tipps und Tricks. OKR steht für Objectives and Key Results. OKRs sind ein bewährtes und effektives Tool, das dir hilft, strukturiert vorzugehen und Fortschritte sichtbar zu machen. 1. OKR – was ist das? Viele Unternehmen setzen auf das sogenannte OKR-System, um die Ziele des Unternehmens zu erreichen. Doch...

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Was sind die Aufgaben eines Sales Manager? Ein Sales Manager ist in erster Linie für die Umsetzung der Vertriebsstrategie seines Unternehmens verantwortlich. Zu seinen Aufgaben gehört es auch, den Verkäufern bei ihren täglichen Aktivitäten zu helfen und sie bei Bedarf zu coachen. Ein Sales Manager ist für folgende Aufgaben zuständig: Der...

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Was sind die Aufgaben eines Salesmanagers?- Ein Salesmanager ist in erster Linie für die Umsetzung der Vertriebsstrategie seines Unternehmens verantwortlich. Zu seinen Aufgaben gehört es auch, den Verkäufern bei ihren täglichen Aktivitäten zu helfen und sie bei Bedarf zu coachen. Ein Salesmanager ist für folgende Aufgaben zuständig: Der...

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Was sind OKRs?- OKRs steht für Objectives and Key Results (Ziele und Schlüsselergebnisse), eine Zielsetzungsmethodik um messbare Ziele zu setzen und zu verfolgen. Durch OKRs werden die zu erreichenden Ziele, mit den Schlüsselergebnissen verbunden. So sind die Ziele mit der täglichen Arbeit des Teams verbunden. Im Grunde genommen ist ein OKR...

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Was ist eine Finanzsanktion? Die Deutsche Bundesbank hat ein Merkblatt zur Einhaltung von Finanzsanktionen veröffentlicht. Beschränkungen im Bereich des Kapital- und Zahlungsverkehrs bestehen u.a. im Zusammenhang mit (Finanz-) Sanktionen (darunter auch die Sanktionsregime zur Verhinderung der Terrorismus- und der Proliferationsfinanzierung). Welche...

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Wie gibt man ein Feedback? Das Ziel des Feedbacks ist es, den Mitarbeitern zu helfen, ihre Leistung zu verbessern. Wir wollen, dass die Mitarbeiter ihre Performance verbessern. Einen wertvollen Beitrag für das Team leisten. Wir wollen, dass unser Unternehmen zu einem Workspace wird, an dem Mitarbeiter offen miteinander kommunizieren können,...

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So funktioniert dein Scrum. Scrum zählt zu den bekanntesten agilen Ansätzen. Der Scrum Guide von Sutherland und Schwaber beschreibt das Projektmanagement mit Scrum. Jedes Element von Scrum dient einem bestimmten Zweck, der für den Gesamtwert und die mit Scrum erzielten Ergebnisse wesentlich ist. Der Scrum benötigt einen Scrum Master der ein Projektmanagement-Umfeld...

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Who is liable for poor compliance?In BaFin’s April 2021 technical article, key points regarding liability in the event of a compliance violation were regulated. With S+P Compliance News you will receive the following BaFin interpretations: #1 Does a board member have to fulfill all compliance duties himself? #2 Who is the „legal...

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Schluss mit Pointless Meetings: Trainiere neue Moderationstechniken. Warum fühlen sich schlechte Besprechungen so unvermeidbar an? Haben wir uns wirklich damit abgefunden, in sinnlosen Besprechungen zu sitzen – oder schlimmer noch, diese leiten zu müssen? Das sollten wir nicht. Hier findest du die häufigsten Gründe, warum du jeden Tag...

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2021 EU BANKING PACKAGE. Mit dem EU Banking Package wird der Verordnungsentwurf zur Änderung der Verordnung (EU) Nr. 575/2013 bezüglich dem Kreditrisiko, dem Risiko der Anpassung der Kreditbewertung, dem operationellen Risiko, dem Marktrisiko sowie dem output floor veröffentlicht. Das EU Banking package umfasst drei wichtige Bausteine: #1...

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Digitale Transformation: Drei Hacks für mehr Tempo. Digitale Transformation erfordert neue Perspektiven im Projektmanagement. Was die Mitarbeiter im Unternehmen betrifft, so zeigen die Erfahrungsberichte aus der Praxis, dass Digitalisierungsansätze, die für alle passen, nicht funktionieren. Diese #3 Transformation Hacks werden dir die Planung...

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Was ist Fear of Missing Out? Schlechte Besprechungen sind der Fluch in vielen Unternehmen. Obwohl es einen überwältigenden Konsens darüber gibt, dass viele Meetings oft unnötig und unproduktiv sind, kämpfen viele Unternehmen weiterhin damit, diese zu vermeiden. Doch welche psychologischen Fallstricke führen dazu, dass wir an zu vielen Besprechungen...

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Transfer Regulation for crypto assets is in force: Due to the increased risk of money laundering and terrorist financing in transactions with crypto assets, the corresponding application of the Money Transfer Regulation (GTVO) is ordered with effect from 01.10.2021. This will lead to new record-keeping requirements for crypto obligors as of...

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Obligation to notify outsourcing at securities institutions: What is to be observed? The auditor must report separately on outsourcing of material activities and processes, taking into account the requirements set out in section 40 of the Securities Institutions Act. In doing so, a statement must be made as to whether the classification of...

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Wozu benötige ich einen Geschäftsfortführungsplan (BCP)? Der EBA Leitfaden EBA/GL/2019/04 gibt Leitlinien für das Management von IKT- und Sicherheitsrisiken. Durch die BCPs wird sichergestellt, dass Sie auf potenzielle Ausfallszenarien angemessen reagieren können und in der Lage sind, die Geschäftstätigkeit nach Störungen wiederherzutellen. Der...

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Was ist ein Geschäftsfortführungsplan (BCP)? Der Geschäftsfortführungsplan (BCP) dient zur Gewährleistung der Kontinuität des Geschäftsbetriebes. Der BCP sollte von den Leitungsorganen genehmigt und dokumentiert werden. Hierbei sollten insbesondere Risiken berücksichtigt werden, die sich dysfunktional auf IKT-Systeme und IKT-Dienste auswirken...

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Was ist eine Business-Impact-Analyse (BIA)? Der EBA Leitfaden EBA/GL/2019/04 gibt Leitlinien für das Management von IKT- und Sicherheitsrisiken. Bei der Business Impact Analyse werden schwerwiegende Betriebsunterbrechungen analysiert und deren potenzielle Auswirkungen (einschließlich der Auswirkung auf Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit)...

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Wozu dient das Business Continuity Management? Der EBA Leitfaden EBA/GL/2019/04 gibt Leitlinien für das Management von IKT- und Sicherheitsrisiken. Unternehmen sollen ein solides Notfallmanagement (BCM) einrichten, um ihre Fähigkeit zu kontinuierlicher Erbringung von Dienstleistung zu maximieren und Verluste im Falle einer Betriebsunterbrechung...

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Auf was muss bei der Überprüfung des Notfallkonzeptes geachtet werden? Die MaRisk geben Leitlinien für das Management von Sicherheitsrisiken. Der Umfang und die Häufigkeit der Überprüfung sollte sich an der Gefährdungslage orientieren. Die Überprüfung sollte folgendes beinhalten: # Test der technischen Vorsorgemaßnahmen # Kommunikations-,...

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Auf welche Notallszenarien muss geachtet werden? Hierbei sollten mindestens folgende Szenarien berücksichtigt werden: # (Teil-) Ausfall eines Standortes (z.B. durch Hochwasser, Großbrand, Gebietssperrung, Ausfall der Zutrittskontrolle) # Erheblicher Ausfall von IT-Systemen oder Kommunikationsinfrastruktur (z. B. aufgrund von Fehlern oder Angriffen) #...

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Was wird bei der Risk Impact Analyse ermittelt? Bei einer Risikoanalyse (Risk Impact Analyse) werden potenzielle Gefährdungen identifiziert und bewertet, welche eine Beeinträchtigung der zeitkritischen Geschäftsprozesse verursachen können. Das Seminar Was wird bei der Risk Impact Analyse ermittelt? online buchen; bequem und einfach mit dem...

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Was wird bei der Business Impact Analyse ermittelt? Bei einer Auswirkungsanalyse (Business Impact Analyse) wird über Zeiträume betrachtet, welche Folgen durch eine Beeinträchtigung von Aktivitäten und Prozessen für den Geschäftsbetrieb entstehen können. Folgende Aspekte sollten in der Analyse berücksichtigt werden: # Zeitpunkt des Ausfalls #...

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Was muss das Notfallkonzept beinhalten? Die MaRisk geben Leitlinien für das Management von Sicherheitsrisiken. Das Notfallkonzept muss Wiederherstellung- sowie Geschäftsfortführungspläne umfassen. Es muss gewährleisten, dass im Notfall zeitnah Ersatzlösungen zur Verfügung stehen. Durch die Wiederherstellungspläne soll in einem angemessenen...

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MaRisk 6.0: What changes in outsourcing management? Detailed requirements are implemented from the Outsourcing Guidelines in section AT 9. The changes affect the entire outsourcing cycle. For example, requirements for risk analysis and determining materiality, for structuring the outsourcing agreement and for managing and monitoring the risks...

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Requirements for the risk controlling function. In the consultation process, the lack of a list of (contractual) parameters to be entered in the outsourcing register was also addressed. In order to remedy this and at the same time avoid deviations from the Outsourcing Guidelines in the implementation of this new legal requirement of 25 b para....

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Wofür müssen die Maßnahmen im Notfallkonzept geeignet sein? Die MaRisk geben Leitlinien für das Management von Sicherheitsrisiken. Die Maßnahmen müssen dazu geeignet sein, das Ausmaß möglicher Schäden zu reduzieren. Das Konzept ist anlassbezogen zu aktualisieren, jährlich auf Aktualität zu überprüfen und angemessen zu kommunizieren. Das Seminar...

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New EBA requirements for the MLRO: The European Banking Authority (EBA) has launched a public consultation on new guidelines on the role, tasks and responsibilities of Anti-Money Laundering and Countering the Financing of Terrorism (AML/CFT) Officers. The guidelines contain provisions on broader AML/CFT governance, including at group level....

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Was versteht man unter Business Continuity Management? Die MaRisk geben Leitlinien für das Management von Sicherheitsrisiken. Beim Business Continuity Management handelt es sich um Maßnahmen, Strategien und Prozesse, die bei einem Notfall den Geschäftsprozess sichern und wieder herstellen sollen. Ziel hierbei ist es Risiken und Schäden...

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Tasks and duties of the Business Continuity Manager. From the ICT Guidelines, requirements for emergency management are implemented in the newly formulated section AT 7.3. Risk analyses must first be carried out for all time-critical activities and processes identified in an impact analysis. The emergency concept must show which substitute...

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What are the tasks of the compliance function? The identification of the essential legal regulations and requirements, the non-compliance with which can lead to a risk to the assets of the institute, is carried out by the compliance function at regular intervals, taking risk aspects into account. The compliance function shall work towards...

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Was ist die CATWOE Technik? CATWOE steht für Customer – Actors – Transformation Process – World View – Owners – Environmental Constraints. Die CATWOE-Analyse ist eine Technik für effiziente Problemlösungen. Mit CATWOE analysierst du dein Unternehmen (Gesamtbild) und definierst deine Strategie für den Change. Indem du das Problem aus sechs...

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Anzeigepflicht zu Auslagerungen bei Wertpapierinstituten: Was ist zu beachten? Der Prüfer hat über Auslagerungen von wesentlichen Aktivitäten und Prozessen unter Berücksichtigung der in § 40 des Wertpapierinstitutsgesetzes genannten Anforderungen gesondert zu berichten. Dabei ist eine Aussage darüber zu treffen, ob die Einstufung von Auslagerungen...

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Was muss ich bei der Überprüfung des Notfallkonzeptes beachten? Der Umfang und die Häufigkeit der Überprüfung sollte sich an der Gefährdungslage orientieren. Die Überprüfung sollte folgendes beinhalten: #1 Test der technischen Vorsorgemaßnahmen #2 Kommunikations-, Krisenstabs- und Alarmierungsübungen #3 Ernstfall- oder Vollübungen.   Das...

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Welche Notfallszenarien müssen berücksichtigt werden? Hierbei sollen mindestens folgende Szenarien berücksichtigt werden: #1 (Teil-) Ausfall eines Standortes: Notfallszenarien zu Hochwasser, Großbrand, Gebietssperrung und Ausfall der Zutrittskontrolle #2 Erheblicher Ausfall von IT-Systemen oder Kommunikationsinfrastruktur: Notfallszenarien...

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Was wird in einer Risikoanalyse zum BCM festgestellt? Bei einer Risikoanalyse – Risk Impact Analyse – werden potenzielle Gefährdungen identifiziert und bewertet, welche eine Beeinträchtigung der zeitkritischen Geschäftsprozesse verursachen können.   Das Seminar Was wird in einer Risikoanalyse zum BCM festgestellt? online buchen;...

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Was wird bei einer Auswirkungsanalyse festgestellt? Bei einer Auswirkungsanalyse – Business Impact Analyse – wird über Zeiträume hinweg betrachtet, welche Folgen durch eine Beeinträchtigung von Aktivitäten und Prozessen für den Geschäftsbetrieb entstehen können. Folgende Aspekte sollten in der Analyse berücksichtigt werden: #1...

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